Reestruturação, Recuperação de Empresas (Turnaround) e Gestão de Crises, sendo nossas maiores experiências. Nos últimos anos tivemos o privilégio de ter contribuído com algumas empresas que passavam por dificuldades, sejam de gestão ou financeiras.
Em conjunto com a equipe do cliente, trabalhamos no desenvolvimento e execução de um plano de reestruturação e recuperação do negócio, utilizando as ferramentas mais modernas para tanto, tais como, Matriz Swot, Plano de negócios, Orçamento Base Zero (OBZ), Orçamento Matricial, Business Plan, etc.
Reestruturações são momentos cruciais para a sobrevivência e continuidade de um negócio. Foco, tanto estratégico quanto operacional, é uma exigência fundamental. O caixa, normalmente escasso, se torna o backbone de qualquer planejamento.
Atendemos em todo o território nacional.
Sobre a Axias8
A Axias 8 é a associação de um time de profissionais altamente experientes com passagens em grandes empresas nacionais e internacionais nos níveis de CEO, CFO e D level.
Nosso objetivo é levar essa experiência empírica adquirida através dos anos e dos vários desafios às empresas que buscam alavancar seus resultados, que necessitem de uma visão estratégica e de processos ou mesmo que estejam necessitando de apoio para reestruturação ou recuperação de seus negócios.
Nosso time é especializado nas áreas de Turnaround Management e Recuperação de Empresas, Avaliação de Empresas, Consultoria Financeira e Empresarial, Planejamento Sucessório, Fusões e Aquisições, Internacionalização de Negócios, Melhoria de Processos (BPM) e Terceirização de Processos (BPO).
– Cases –
– O que nós fazemos –
Nossas Áreas de Atuação
- Turnaround Management
- Reestruturação e Reorganização da empresa
- Desenvolvimento e implantação de uma Controladoria Moderna/inteligência de negócio
- Modelagem de Processos da Gestão Financeira
- Planejamento Tributário
- Planejamento Orçamentário:
- OBZ
- Orçamento Matricial
- Melhoria de Processos BPM
- Desenvolvimento de KPIs de acompanhamento
- Definição e Acompanhamento dos Rituais de Apresentação de Resultados
- Avaliação de empresas (Valuation)
- Aquisição, Cisão, Fusão e Venda de Empresas, Marcas e Negócios (M&A)
- Internacionalização de Negócios, Câmbio e Comércio Exterior (Foreign Exchange)
- Estruturação do Endividamento de uma Empresa (Equity/Corporate Finance)
- Captação de Recursos (Fomento/Capital de Giro)
- Gestão Baseada em Valor (EVA)
- BPO
- Diagnóstico e implementação de estruturas de Compliance e Controles Internos
- Gestão e processamento das rotinas contábil, financeira, tributária e de recursos humanos
- Implementação do novo padrão contábil CPC IFRS
“Axias 8” vem do grego, Axia (valor) e Axias (que vale a pena).
Transformar informações em 
Administrar é coordenar esforços para o atingimento de objetivos;